Carta e Estratégia Básica
Carta
Com a filosofia "Cultivando a confiança e segurança por meio de comunicação", o Hospital da Universidade de Gifu estabelece esta Carta para cumprir o seu papel de realizar a pesquisa da medicina clínica, que é a missão social como hospital universitário, bem como a formação de profissionais médicos que serão os responsáveis pelas próximas gerações.
- 1. Oferecemos assistência médica por meio da equipe focada no paciente.
- 2. Formamos profissionais da área médica humanos e com compaixão.
- 3. Praticamos a pesquisa, o desenvolvimento e o fornecimento de tratamentos médicos avançados.
- 4. Desenvolvemos pesquisas de medicina clínica avançadas.
- 5. Fortalecemos a cooperação entre os hospitais e a comunidade.
- 6. Oferecemos serviços médicos satisfatórios melhorando as funções hospitalares de alto nível.
- 7. Realizamos a gestão ativa com uma perspectiva de longo prazo.
Estratégia Básica
Estratégia Médica Básica
- Estabelecemos o melhor hospital para oferecer o melhor serviço aos pacientes.
- Fortalecemos as funções como centro médico avançado e contribuímos para a medicina local.
Estratégia Básica para formação de talentos
- Em cooperação com os governos locais, formamos profissionais médicos que serão os líderes da região.
- Fortalecemos o sistema do Centro de Treinamento Clínico de Pós-Graduandos
- Apoiamos novos programas de medicina especializada.
- Reestruturamos a organização hospitalar (incluindo professores do hospital)
- Desenvolvemos a teoria de coaching.
- Fortalecemos e melhoramos a creche hospitalar
Estratégia básica de medicina de cuidados avançados e agudos
- Oferecemos cuidados médicos avançados como hospital de tratamentos avançados, disponibilizando melhores serviços aos pacientes.
- Melhoramos os departamentos clínicos e as funções dos leitos hospitalares para atender à estimativa de mudança populacional futura.
- Criamos um ambiente hospitalar para as novas gerações. (construção de anexos destinados a novas modalidades de cirurgia)
- Melhoramos a gestão de fluxo do paciente. (Centro de Internação, balcão de alta, Centro de controle pré-operatório)
- Criamos instalações de tratamento de câncer de novas gerações.
Estratégia básica para o desenvolvimento de novas tecnologias médicas
- Promovemos pesquisas clínicas e desenvolvemos novas tecnologias médicas.
- Tornamos o Centro de promoção de tratamento avançado e pesquisa clínica um centro de lucro.
- Realizamos testes clínicos e tratamentos que podem ser solicitados pelos pacientes.
- Fortalecemos a coordenação com hospitais nucleares de pesquisa.
- Fortalecemos as funções de hospital hub com base na integração regional.
Estratégia básica de gestão de riscos e resposta a desastres
- Criamos uma estrutura como hospital nuclear de desastres
- Reestruturamos o BCP (Plano de Continuidade de Negócios) e realizamos simulação de desastre com base nele.
- Criamos e melhoramos o QRC.
Estratégia básica para o estabelecimento da base de negócio
- Fortalecemos a base de negócios com base no julgamento rápido de negócios e realizamos a gestão organizacional eficaz.
- Aumentamos a taxa de uso de leito hospitalar.
- Aumentamos o número de cirurgias.
- Regulamos os custos de produtos médicos e farmacêuticos.
- Regulamos os custos de equipamentos e materiais de tratamento.
- Fortalecemos a estratégia de relações públicas.
